9月8日，公司组织开展5S及目视化管理专项培训，进一步提升生产现场精益管理水平。公司各部室、分公司车间管理人员、班组长及业务骨干共76人参加培训。

本次培训特邀兄弟企业鸽牌公司精益专家周长沛老师授课，聚焦现场改善、标准落地、提质降本核心目标，围绕 5S 及目视化管理开展系统性讲解，重点梳理整理、整顿、清扫、清洁、素养各环节实施标准与落地注意事项。同时，参训人员结合自身车间管理案例开展交流研讨，认真记录学习要点并留存影像资料，推动理论知识与生产现场实际深度融合。培训结束后，公司组织闭卷测试，以考促学、巩固学习成效，并结合笔试成绩与课堂综合表现评选出6名优秀学员。

下一步，公司将扎实做好内部转训传导，积极推进样板区域建设，稳步开展现场改善与管理标准梳理工作，持续强化现场管控，培育全员精益意识，减少生产浪费，筑牢安全质量防线，推动公司精益管理工作提质增效。