7月25日上午，公司召开2026年半年工作会议，认真贯彻落实集团半年工作会议精神，系统检视上半年工作，深刻查摆短板不足，全面部署下半年工作任务。   

会上，公司班子成员分别作了2026年上半年分管工作报告，全面检视了上半年各条块工作，剖析了存在的问题，提出了下半年的工作目标和具体举措。

公司党委书记、董事长、总经理陈小飞首先传达了集团2026年半年工作会议精神，重点传达了赵自成董事长讲话要求，并作了讲话。

陈小飞董事长从“五大目标趋势向好、五个重塑持续推进、五大任务卓有成效”等3个方面总结了公司上半年取得的工作成效，剖析了“经营质量不高、五项工程推进缓慢，五大能力提升不显著”等3个方面的问题，提出了下半年五大方面重点工作：一是锚定年度五大发展目标不动摇，紧盯各项核心经营指标，压实全员责任、细化攻坚举措，全力以赴冲刺全年各项目标任务。二是全力攻坚“大客户建设、技术创新、精益管理、降本增效、薪酬改革、组织机构优化”等6大专项工作。三是深耕精细化、现代化企业治理，建立健全标准化管控体系，全面补齐管理短板、打通管理堵点，持续提升企业规范化、高效化运营管理水平。四是坚持党建引领，严格落地“5543”党建考核体系，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，推动党建工作与经营发展、民生保障深度融合，切实凝聚全员同心奋进、实干攻坚的强大合力。五是常态化抓实安全生产管理工作，严格落实高温防暑、应急值班等各项保障机制，全力守护企业安全生产平稳大局，为集团高质量发展贡献力量！

公司领导、全体中层管理人员及部分骨干代表共81人参会。