近日，公司为期 25 天的仓储管理专项优化行动圆满收官。本次行动聚焦金属精线与活塞杆成品库存，通过重构货位布局、规范作业流程、健全管控机制，全面升级仓储运营能力，进一步筑牢订单交付保障根基。

针对原有库区货位划分不清、标识混乱、空间利用不足等问题，仓储管理部对核心库区进行系统性改造。重新规划货位分布，落地分区管理、目视化管理标准，统一货物堆放规范。改造完成后，仓储空间得到有效盘活，库容利用率提升10%，货物存取更加高效精准，找货耗时缩短5%，仓储运转效率显著提升。

在硬件优化的同时，狠抓作业流程规范化。围绕收发货、台账管理等关键环节开展专项培训，严格落实“凭单收发、当日入账”作业要求，并建立常态化抽查监督机制，从源头规避操作失误。系列举措落地后，仓储错单率下降8%，库存周转效率提升5%，账实相符水平持续向好，有效化解仓储运营风险。

此次专项优化不仅实现仓储现场面貌提档升级，更推动仓储管理理念向精益化转型。下一步，公司将把整改成果固化为制度规范，全面推行仓储长效管控细则，落实日常巡检机制。持续加快传统仓储向精益仓储转型步伐，打造标准化、高效率的后勤保障体系，以精细化管理赋能公司高质量发展，全力保障订单高效交付。