10月10日下午，公司召开10月经营分析会，以 “奋战一百天” 行动为总抓手，系统部署四季度攻坚任务。

       会议通报了公司9月份经营指标、经营质量分析及技术创新进展情况：1-9月公司经营态势平稳向好，营业收入同比增长18.1%，新增订单同比增长6.3%，同步推进5项新产品开发与2项新技术攻关，为后续发展夯实基础。

       会议明确六大重点任务：一是紧盯 10月的核心指标，打好四季度攻坚战，以月度目标的刚性落地为四季度攻坚战筑牢开局基础，推动公司发展再上新台阶。二是深化市场战略布局，聚焦客户核心需求深耕现场服务，紧盯重点项目招标进度，全力攻坚重点新客户与集成服务新业务，拓宽增长空间。三是抓实 “两金” 压降关键举措，严格落实库存优化、应收账款清收要求，提升抗风险能力。四是深化精益管理，以13#厂房为试点建立精益现场标杆。五是构建现代化设备管理体系，通过全生命周期台账建设、维保机制、责任闭环管理，夯实生产保障能力，为规模化、效率化生产提供支撑。六是加速数字化转型，坚持 “流程先行、系统适配” 原则，推动业务与技术深度融合，以数字化赋能公司改革发展。

        公司领导、全体中层管理人员及相关业务骨干参会。