★开展红镦工序质量专题培训
       近期，质量管理部组织质检人员及红镦工序全体员工开展了质量专题培训。质量工程师系统讲解了风电螺栓的产品特性、工艺目标、典型质量缺陷及其防控措施，并重点明确了首检、末检及设备监控等关键环节的操作要求。培训期间，与会人员围绕坯料端部倾斜、下料尺寸超差等典型问题进行了深入探讨，共同制定了可行的解决方案。本次培训进一步强化了员工的质量意识和异常情况应对能力，为提升产品一致性奠定了坚实基础。
       ★公司通过集团所属企业治理专项检查
       8月下旬，公司顺利通过机电集团企业治理专项检查，并获得检查组的充分肯定。2025年以来，公司严格对标国企改革深化提升行动要求，围绕公司章程、“三重一大”决策制度、权责运行手册、董事会职权落实机制及“三会”议事规则等一系列核心制度，系统梳理了治理体系的运行状况，并通过逐项排查制度漏洞、纠正执行偏差，持续完善公司治理体系，强化制度执行力与权责规范化运作，为公司改革发展提供坚实的制度保障。
       ★危险废物管理迈入精准监管新阶段
       为积极响应国家环保政策，严格落实重庆市环保部门关于危险废物规范化管理要求，公司引入并安装先进联网称重设备，标志着公司危险废物管理正式迈入数字化、智能化、透明化的精准监管新阶段。长期以来，公司高度重视环境保护与安全生产，将危险废物的合规处置视为公司管理重点。此次引进的称重管理系统，实现危废从产生、贮存到移交处置的全过程精准称与数据自动采集，依托物联网技术，所有数据实时自动上传至环保监管平台，确保真实准确、不可篡改，实现管理全流程可追溯、可监督。
       ★公司完成2025年上半年职幼教待遇申报
       日前，公司人力资源部及时完成2025年度上半年职教幼教退休教师待遇申报工作。本次成功申报惠及10名从公司退休教师，确保待遇政策全面落地、权益保障无遗漏，切实保障了退休教师的合法权益，体现了公司对退休教职工群体的重视与关怀。
       ★公司开展产品包装质量培训
       9月5日，公司质量管理部围绕产品包装环节中的潜在风险，组织重标厂包装车间开展了专题质量培训。本次培训系统梳理了常见包装质量问题，讲解了标准化包装作业流程，特别强调了防潮与雨天环境下的防护要求，并提出两项关键改进措施：一是建立“问题即时响应机制”，要求操作中一旦发现异常立即暂停并上报；二是重申“包装前必先检验”原则，进一步规范流程卡的使用与记录。下一步，质量管理部将持续跟踪措施执行效果，通过强化全员质量意识，不断提升产品整体品质，为客户提供更加可靠的产品保障。
       ★开展作风建设整改情况监督检查
       为深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，切实巩固作风建设成果，近日，公司纪检审计部组织开展了二季度作风建设整改专项监督检查。通过查阅商务接待费、酒水领用台账及核对用车记录，全面核查前期发现问题的整改落实情况，推动实现问题闭环管理，确保整改到位。下一步，公司将持续加大监督力度，将商务接待、酒水领用及公务车辆管理纳入日常监督重点，坚持抓早抓小、防微杜渐，以常态化精准监督持续深化作风建设，为公司改革发展营造风清气正的良好环境。
       ★开展库房成品盘点工作
       9月7日，为严格落实公司资产管理要求，切实保障资产安全与账实一致，资产财务部协同仓储管理部顺利完成2号厂房B货位的成品盘点工作。本次盘点共核查成品280吨，实现账实相符，进一步夯实了公司成品资产管理基础。今后，公司将常态化开展资产盘点与动态监管，通过精细化管理全面提升资产安全保障能力，为公司稳健运营提供有力支撑。