4月12日上午9:00，公司在双福基地309会议室召开了2025年4月质量例会，公司副总经理赵东海主持会议。
         质量管理部负责人通报了1-3月产品质量指标完成情况及4月份工作安排。
         赵东海副总作工作布置，一是技术研发中心4月拟定在制品检验标准，8月制定出所有产品检验标准，并做好风电螺栓三方送检沟通；二是质量管理部重点抓好产品质量数据的完整性和真实性，做好不合格品区域管理和工艺纪律抽查，完成双福基地体系建设方案；三是规范外购回厂产品检测，采购人员负责取样送检，检验员监督。
         公司党委副书记、总经理陈小飞作了讲话，指出公司存在的质量体系不健全、质量管理人员差缺、岗位职能职责不清等问题，并提出工作要求：一是围绕公司2025年目标、工作要求，用好APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA五大质量管理工具以及8D等质量分析工具，做好质量数据的分析评估，扎实开好季度质量例会。二是修订完善公司质量管理制度，加强制度、流程宣贯，树立全员质量意识。三是理清岗位职能职责。四是制定标准化检验作业指导书，明确检验项目、检验方法、检查频次等，提高专检队伍能力。五是质量管理部须保持现场工作状态，强化前端质量管控，加快质量事故处理，形成质量事故闭环管理。