★近日，为进一步提升仓储管理水平，确保ERP系统数据的准确性和管理的规范性，仓储管理部利用休息时间，对库存成品进行逐一清点、核对和记录，确保账物相符。
       ★为积极响应“渝企采”平台应用，推动企业采购管理规范化，公司采购部门依照机电集团指示，对“2024年度采购金额5万元以上”的合同，严格按流程在平台进行填报。截止1月，公司已填报“2024年度合同”数百份，完成率达较高。
       ★1月24日，经过10天紧张的加班加点，华展分公司车间二楼生产办公室完成了办公室拆分、办公桌拆迁、用电用网安装等，确保了节后生产管理人员正常办公。
       ★春节前，公司办公室（后勤）开展两基地外墙清洗、主干道路灯及灯饰装扮，为全司营造浓浓的节日氛围，让职工上下班感受年味儿，提升了员工幸福感。
       ★1月中旬，纪检审计部围绕公司战略、财务、运营、法律以及综合管理等，扎实开展风险排查。针对排查出的2项低风险问题，纪检审计部将加强日常监控，协同相关职能部门推动风险降低或化解。同时，将加大对重点领域、重点环节、重点人员的监督，督促各业务条线筑牢风险防范意识，坚决杜绝各类系统性风险的发生。
       ★按照公司统筹要求，质量管理部完成部门报表体系建设，修订下发了现场作业检验记录表，统一格式，对繁琐的现场记录表进行了优化，并有针对性的开展了现场作业检验人员培训。  
       ★春节前后，生产制造部扎实履行安全生产主体责任，全力保障平安过节。节前，对两基地及租赁户开展安全检查，完成8项整改任务，离厂前进行基地专项排查，同时组织交通车驾驶员安全教育培训；节中，两基地安排专人应急值班值守；节后上班，开展生产一线人员复工复产安全教育培训。
       ★根据上级关于国有企业“三类人员”生活医疗困难补助的工作部署，人力资源部于1月中旬启动2025年度补助标准调整工作，严格按要求核算应补贴总额。1月16日，顺利完成全公司多名“三类人员”的补贴申报。
       ★1月，资产财务部积极与税务部门对接，密切协调并及时提交相关资料，成功解决汽标公司历史欠税问题，确保汽标公司吸收合并税务注销工作按期完成。