1月9日上午，公司在双福基地六楼会议室召开1月经营分析会。会上，相关负责人通报2024年12月工作情况，并安排2025年1月工作，公司领导进行了工作布置。
        公司党委副书记、总经理陈小飞首先肯定了全体员工2024年的辛勤付出，指出了存在的不足，并针对下一步重点工作提出要求：一是要加强市场走访，全力抢抓订单，确保实现2025年“开门红”；二是要加速推进ERP系统全面应用；三是要根据集团组织重塑工作要求，积极推动公司各项改革工作的落地；四是以产品为中心做好资金预算和业务预算工作；五是要细化生产系统各项报表，保证数据真实性；六是要加快达克罗生产线、热处理网带炉等2025年技改项目的推进；七是要做好年度工作会准备；八是要保持安全严管态势，强化现场安全管控。