今天，重标厂荣获公司先进单位的称号，我们深感荣幸与自豪，此刻，我作为发言代表，心情十分激动。
       回首2024年，面对客户的紧迫交期、严格的质量要求、繁重的生产任务，分公司全体员工秉持“自强不息，厚德载物”的精神，迎难而上，圆满完成各项目标任务。在此，我非常感谢各位领导关怀与支持，非常感谢我的同事们艰苦奋斗与敬业奉献！
       2024年，面对经济疲软与激烈竞争，我们团结拼搏、砥砺奋进，紧盯技改与质量，有序生产，稳定运行，全力以赴拓市场、保交付、强服务，全年新增订单、营业收入、资金回笼均有所增长，主要经营指标大幅增长，这个成绩单，是重标厂全体同仁辛劳与汗水交织而成的。
       这一年，风电市场取得新突破，我们谨慎投标，精准施策，以最小的代价获得最大的订单，成功斩获2家客户风电框架订单。
       这一年，生产保供取得新进步，面对上半年订单不饱和，下半年市场需求大幅提升，分公司党支部发起“保交付、稳市场、达目标”倡议，全体员工积极响应，在高温酷暑下持续奋战，确保客户产品交付，赢得市场主动权，实现产值稳步增长，全年无重大安全事故，危险废物合规处置率达100%，为公司的可持续发展筑牢基石。
       这一年，技术创新取得新成效，申报并授权5项专利，全力推进980项目投产达效，实现风电塔筒螺栓制造工艺迭代升级，提高材料利用率5%以上，风电螺栓产能有所提升；通过新工艺实现降本目标；成功开发风电12.9级产品，并批量生产；成功开发新产品53个，助力市场拓展与产业转型。
       新一年，作为新标司营销总监，我既感使命光荣，更觉责任重大。梦虽远，追则必达；愿虽艰，持则必圆，展望未来，在公司班子的坚强领导下，在新的工作岗位上，我将迅速转变角色，勇敢面对挑战，以饱满的热情和坚定的信念，全身心投入到新标司营销体系重建和市场营销工作中去。
       新一年，我将以目标为导向，以客户为中心，创新进取，重塑公司营销体系，建立公司大营销平台，统筹公司市场营销工作，形成资源共享和市场拓展合力；强化营销队伍建设，推行清单式管理、垂直式考核、互助式成长，打造一支懂市场、懂产品、懂营销、懂服务、懂流程，会收集信息、会沟通交流、会业务谈判、会识别风险，能开拓市场、能解决问题、能团结协作的专业化营销队伍，讲好标司故事。
       新一年，我将带领公司营销系统坚定践行公司营销策略，以“攻坚大客户、提升集团内配率、突破海外市场”为抓手，攻坚风电新市场，力争进入至少1家主机厂配套体系；重点围绕汽车市场，力争成功开发1家主机厂；优化金属精线市场客户，力争合作额均超千万；重点围绕旧客户恢复合作，努力提升其他客户份额，争取进入多家客户供应链体系，力争集团内配率提升至30%以上
       新一年，前路虽艰，干则必成。我将带领公司营销系统聚焦公司商业计划的营销目标，坚定贯彻陈小飞总经理提出的“23456”营销行动指南，坚决完成2025年新增订单7.5亿、销售收入、资金回笼目标任务，奋力成为建设新标司的中坚和核心力量，奋力成为标司发展的领头雁团队，为公司的改革发展贡献最大力量！