市场拓展有增量
       华展分公司树牢客户至上的市场理念，细化营销举措，班子成员带头推进落实，销售人员加强市场走访调研，升级“一对一”沟通深耕客户，精准识别增量目标客户，优化现有客户及产品结构，稳定提高前5家重点客户订单量的同时，新开发材料改制客户2家，材料供应客户4家，为超额完成2024年目标任务，为达成2025年2.2亿收入目标，为做好公司“规模”支撑，提前做好充分的市场准备。
       技改扩能保质量
华展分公司树牢“质量、性价比、服务”的经营理念，强化精益管理，抓好技术创新引领。通过技术、质量、生产部门协同配合，认真开展产品工艺验证，优化退火、酸洗、拉拔工序工艺，着力提升产品质量，同时，抓实技改聚力赋能。11月1日，20吨球化退火炉项目投入使用，至11月底，完成材料退火约300吨次，工序合格率100%，为市场开拓做好扎实的质量保证。

       生产保供提产量
       华展分公司树牢“保交付、保目标”的生产理念，努力提高生产适应市场变化能力，克服生产人员短缺，抓实抓细基于精益生产模式的生产计划管理，加大统筹调度力度。紧盯关键工序，竭力消除生产瓶颈，采用退火工序“热进热出”模式，减少批次产品进出炉中间待降温时间，大幅提升退火产量，且降低了退火炉升温成本；坚持拉丝工序二班制，增大拉丝产量，以生产效率提升保证市场需求。11月，完成金属精线改制2200多吨，杆件产出25万多件，为2025年经营上台阶做好了生产准备。
       目前，华展分公司订单、收入均已完成年度目标90%以上，超额完成全年任务近在咫尺，冲刺30天，坚定打好收官战，坚决抓好市场、质量、生产准备，确保2025年起好步、开好局。