外出取经拓思路
        10月以来，公司全面启动外出对标学习与客户走访，以“走出去、学进来”的方式，将行业对标与客户需求两者有机结合，深入探究公司发展方向和目标。陈小飞总经理带领相关人员陆续到山东高强、山东腾达、定西高强、湖南飞沃等同行进行对标学习，与东方风电、中车株洲等重点客户深入接洽交流，全面掌握市场需求变化，为公司的改革发展提供了方向。
        优化布局强产业
        公司紧紧围绕机电集团“5421”行动指南与《提质增效新三年改革发展行动方案》，以提高核心竞争力、增强盈利能力为重点，按照“二年做实做专快步走，四年做精做优加速跑，六年做大做强展翅飞”的战略路径，确立了以风电紧固件、汽车紧固件、金属精线3大主力板块与集成服务、高端紧固件2大新兴板块为依托的产业发展规划，明确了“6亿-8亿-10亿”的中长期发展目标，进一步增强了公司实现高质量发展的信心。
       干事兴业谋在前
       11月以来，公司精心组织策划2025年商业计划编制，陈小飞总经理以专题培训的方式对公司2025-2027 年度规划进行战略解码，并多次召开专题研讨会，要求以“践行五个重塑提升管理能力，推动技术进步提升发展动力，抓细精益管理提升盈利能力，争取行业进位提升竞争实力”为经营方针，结合公司发展规划及“品牌化、专业化和规模化”发展道路深入思考讨论，扎实制定2025年商业计划书，认真谋划技术创新、投资计划以及全年预算等重点工作，为公司2025年工作夯实了基础，打响开启三年规划落地实施的第一枪。
       蓝图恢宏，气吞山河；号角激越，催人奋进。接下来，全体员工在公司领导班子的带领下，以做强“五大产业”，坚定“三大抓手”，完成“两大任务”，实现“一个目标”为使命，瞄定目标、坚定信心、艰苦奋斗，把既定目标变为标司现实，在新的赶考路上交出一份优异答卷。