10月28日下午，公司召开了2024年首次对标成果交流座谈会，公司党委副书记、总经理陈小飞主持会议。
      会上，各分（子）公司负责人分别围绕多家对标学习企业的质量管控、技术研发、流程管理、企业文化等方面进行了交流发言。
      陈小飞总经理作了讲话，他要求：一是重标厂分公司要做“专”，华展分公司要做“大”，汽标公司要做“精”，销售分公司要从无到有、做集成服务；二是对照对标学习成果，完善公司2025-2027年战略发展规划；三是围绕行业、细分领域发展趋势，从规模效益、盈利模式等方面，重新检视各板块存在的问题，重点围绕营销、盈利、技术、制造、质量管控、检测、管理等方面能力提升，做好2025年商业计划；四是要通过对标学习，找准定位，落实落地各项工作，确保公司健康发展。
      公司班子成员、本部相关部门负责人，分（子）公司总经理、技术副总经理、技术部门负责人共计16人参加会议。