四季度是2024年定全年、胜全局的收官阶段，也是2025年起好步、开好头的关键节点。在这“一季关两年”的决战决胜时刻，全体职工以“月月都是冲刺”的紧迫感，铆足干劲，全力攻坚克难，以实际行动和实干业绩决战四季度，奋勇争先夺取2024年商业计划的完成。

       铆足干劲谋发展

       一分部署、九分落实。为全面完成2024年经营目标，提前谋划布局2025年各项工作，国庆节后上班第一天，公司召开月度工作例会，全面检视1-9月商业计划的完成情况，安排部署公司四季度重点工作，提出2025年经营目标计划。10月份以来，公司领导班子带队外出学习，深入探究公司发展方向和目标；走访了重点客户，全面掌握市场需求变化和风电抢装潮订单交付要求，为公司市场营销工作会做好充足准备；同时，抓住北京风能展的参展机会，与客户商谈深化合作及2025年招标份额事宜，率先从市场方面打响决战四季度的冲锋号。

       开足马力保交付

       10月初，生产员工发起了保交付保目标冲刺战。10月1日、2日，公司组织机修人员对网带炉、达克罗、涂覆线等主要生产设备进行全面检修，保证了设备本质安全，并为四季度大干快上提供设备保障；从10月3日开始，生产员工全员到岗，红镦、冷镦、热处理、滚丝、达克罗等各条生产线不停歇运转，满负荷生产，竭力保证风电、汽车市场客户的订单交付需求，交付率90%以上。

       力促项目加速跑

       主要由红镦车加工自动化生产线、滚丝探伤自动生产线、剥皮压光生产线、通过式调质生产线构成的980技改项目，是公司2024年1#技改项目。

       9月底，980项目进入控制系统平台的联调联试，公司项目组7名技术员、8名操作者放弃国庆休假，与3家制造厂家调试人员一道，每天工作至深夜，一丝不苟解决好调试出现的每个问题。

       10月8日，公司风电塔筒螺栓制造工艺迭代升级的980项目全面进入试生产，预计11月中旬，980项目正式投产，可实现新增风电塔筒螺栓产能3600吨/年，为公司做大做强风电紧固件产业做有力支撑。

       精益管理促效益

       公司深入挖潜提质，精益管理全面发力，全力抓实改善项目落地，力争完成年度降本目标。主要统筹钢材集采，着力降低采购成本；围绕生产流畅化，进一步优化生产计划，着力降低在制品库存量；坚定抓好ERP项目落地见效，980项目技术工艺迭代升级，着力提升生产效率和订单交付率。

       逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻。公司全体员工将坚定目标不动摇，全面紧起来动起来跑起来，以决战决胜姿态圆满完成2024年各项目标任务，为集团高质量发展做贡献。