10月11日上午，公司党委副书记、总经理陈小飞到汽标公司召开干部大会。
      会上，陈小飞总经理深刻剖析了汽标公司在生产统筹、市场开拓、技术引领等方面存在的问题，并就汽标公司2024年四季度重点工作提出要求：一是围绕2025年新增订单、营业收入、利润目标，制定好2025年商业计划；二是合力而为，解决好当期的亏损问题；三是以技术为引领，推动生产、销售进步；四是汽标公司全体干部要珍惜当下，提高自身专业能力；五是团结一心，以生产经营为中心，严格按照公司党委要求，关好2024年门，坚决完成公司改革工作任务，勇做公司健康发展的坚强支撑。
      汽标公司全体中层管理以上人员参会。