7月5日上午，公司召开7月经济运行（产品质量）会，相关负责人通报了6月工作情况并对7月工作进行了安排。公司相关领导进行了工作布置。
       李林董事长首先肯定了在全体员工的努力下，公司新增订单、营业收入、利润等指标顺利实现过半目标，并提出以下工作要求：一是坚持市场为王，紧盯重点客户抢抓订单，确保市场份额稳定增长；二是全力以赴生产保供，提高生产计划执行力，确保完成月度经营目标；三是经济运行部要认真检视公司2024年上半年商业计划书执行情况；四是资产财务部要全面梳理上半年降本增效落实情况，认真分析存在的问题，并有针对性的提出整改意见；五是扎实推进数字重标建设，确保ERP项目7月底上线运行；六是抓紧做好双福基地980项目设备到厂前期准备工作；七是抓实安全生产工作。