6月6日上午，公司召开6月经济运行（产品质量）会，相关负责人通报了5月工作情况并对6月工作进行了安排。公司相关领导进行了工作布置。
       李林董事长首先肯定了在全体员工的努力下，1-5月公司经营实现了稳定发展，并提出了以下工作要求：一是抓好订单、收入、回款、产值、产量等各项业务指标，确保完成上半年营业收入、利润总额督战目标。二是抓紧抓实双福基地ERP项目、980项目，珞璜基地数字化车间创建等重点项目。三是全力推进公司2024年商业计划书执行、5C价值创造及降本增效措施落实落地和管理重塑工作。四是深刻汲取华展“5.30”安全生产事故教训，抓实抓好安全生产工作，在确保安全的前提下完成“双过半”目标，为完成全年各项目标任务打牢基础。