根据公司总体部署，华展分公司按照精益管理要求，对近几年直条改制占材料改制总产值比例、生产场地占用率与产出价值等进行价值链分析，决定淘汰价值低的直条改制业务，通过招标处置5号车间抛丸机和2号车间冷拔机、十三辊校直机等共计5台直条加工设备。
       4月下旬，2号车间已划分为盘圆待入库区和成品库房，5号车间划分为毛料库，完成了生产场地工艺布局优化，最大化提高了场地利用率，为分公司改革发展奠定了基础。