11月22日下午，机电集团党委书记、董事长、总经理赵自成到公司调研指导工作。

    赵自成深入公司双福生产基地，详细了解公司现状、市场开拓、技改创新、产品生产工艺、检测能力和企业文化建设等情况。     

    座谈会上，赵自成听取了零部件产业集团党委书记、董事长，公司党委书记、董事长李林关于公司发展历程、2023年生产经营及2024年经营目标、重点工作措施的工作汇报。赵自成对公司在李林董事长带领下“十年磨一剑”稳步发展，法人治理结构、市场结构、工艺技术调整和规范有序的现场管理给予了充分肯定。对下一步工作提出要求：一是发展规划上要有更大目标，企业规划中期调整要与集团总体战略规划相适应，以机电集团新三年改革方案为纲领，明确具体路径、目标、方法，推进“五个重塑”，以精益管理、精益生产、5C价值体系、商业计划等手段，实现精细化和科学化管理，推动企业高质量发展；二是切实提高主营业务盈利能力，要对标集团优质企业，强化品牌建设，实施工艺再造，不断提升“一利五率”；三是市场策略要有目标有方法，要抢抓重庆市“33618”现代制造业集群体系建设机遇，提高存量市场份额，拓展增量市场；四是不断强化技术创新，按照数字机电建设规划要求，加快推进ERP建设，实现所有设备联网，发挥数字集成优势，提高企业数字化、信息化水平；五是持续加强党的建设，强化班子建设、干部管理的制度化和流程化，企业文化建设与生产经营工作深度融合，凝聚职工队伍合力，再造一个新的重标，为“双千亿机电”目标贡献力量。

    机电集团党委委员、副总经理周奎、蒋敬旗，零部件产业集团、公司及机电集团相关部室负责人参加调研。