★为顺利完成2023年关门工作及谋划2024年“开门红”，销售分公司全体员工上下齐心，信心坚定，紧跟公司发展步伐，将经营目标和重点工作同步开展、同步推进、同步落实。销售分公司提前谋划，把12月与元月的工作当做一个月来做，制定各种专项工作方案，从抓小、抓细、抓实入手，细化各种措施，落实目标任务，压实工作责任。通过分析细化客户，确定重点客户目标，积极拜访重点客户，与客户沟通交流，多抓订单，提前对账开票；其他人员主动承担销售员的一些工作，为销售员能够有多余的时间在外拓展、抓订单、抓回款；通过积极努力和一系列措施，为确保做好2023年关门工作及谋划2024年“开门红”打下了坚实基础。
    ★11月底，按照集团纪委《关于报送2023年度重点工作推进情况及相关交办函、监察建议书落实情况报告的通知》要求，公司纪检审计部对三个专项工作方案和监察建议书落实情况进行了梳理分析，公司“贯彻落实‘三重一大’决策制度情况‘回头看’专项监督检查”、“企业‘专精特新’发展和上市培育工作专项检查”、“物资采购领域‘围啃’国企专项治理”三个专项工作以及集团监察专员办公室下发的两个监察建议书的落实情况好，问题整改有效，提升了公司规范管理水平。下一步，将持续巩固整改成效，不断健全完善制度，构建长效机制，有力助推公司持续稳定发展。
    ★11月下旬，公司资产财务部针对政治巡察提出的分（子）公司财务管理类问题整改进行了专项“回头看”检查，强化分（子）公司财务人员严格执行制度，进一步规范财务核算管理，提升公司财务基础管理水平，助推公司稳定发展。
    ★为公司持续发展作好人才支撑，11月，公司人力资源部开展了2024届秋季校园招聘。通过参加重庆市教委组织的普通高校毕业生就业大型双选会，共接收简历50余份，面试15人次。最终，择优录取5人。
    ★11月，公司检测中心扭矩、低温冲击项目顺利通过第三方能力验证评审，结果为满意，充分验证了公司建立的检测中心设备能力的符合性和有效性。
    ★为强化落实危险废物规范化管理，积极响应国家政策导向，在领导精心部署下，公司经济运行部门近期开展了对2024年含油金属屑的挂网处置工作。此举旨在有效防范危险废物带来的环境风险，为公司创造可持续发展的良好经营环境，推动经济发展与环境保护的和谐共赢。