7月24日下午，重标厂分公司中层以上管理人员、班组长、骨干员工共31人，在309会议室专题学习了李林董事长在2023年半年工作会上的讲话，公司总经理陈小飞主持学习会。
    会上，参会人员首先认真学习了李林董事长的讲话全文，围绕董事长的讲话，立足岗位实际进行了交流发言。大家纷纷表示，在李林董事长的坚强领导下，公司实现了“十连增”，又一次在集团“质量效益大比武”中获奖，上半年胜利实现了“双过半”，公司砥砺奋进的硕果振奋人心，鼓舞信心，催人奋进。下半年，我们将严格按照李林董事长在工作会上的提出工作要求，梳理工作清单，制定工作措施，立足岗位、当好先锋、做出实绩。
    陈小飞总经理围绕李林董事长讲话要求，深入剖析了重标厂目前存在问题，提出重标厂2023年下半年工作目标及工作措施，要求大家：一是坚持规范管理，改变作坊思维；二是坚定大客户战略，抓好框架合同转化为有效订单工作落实，抓实资金回笼，快速走出困境；三是坚持以销定产，抓实生产倍增行动，全力以赴保交付；四是围绕“五降”目标，做实五降工作措施，通过降本降费解决亏损问题；五是坚定以技术为支撑，服务市场开拓和提高生产保供能力；六是坚定加强质量管控，确保质量攻关项目完成。下半年工作中，在以李林董事长为首的公司班子领导下，分公司全体员工必要团结一心、攻坚克难，务实落实好董事长的讲话要求，坚决完成新增订单、营业收入，扭亏为盈的目标任务，为实现公司“十一增”作坚强支撑。