7月25日中午，汽标公司在206会议室召开专题会，深入学习贯彻李林董事长在2023年半年工作会上的讲话，公司财务副总监刘林主持会议，汽标公司中层以上管理人员、班组长、骨干等共计35人参会。
    参会人员认真学习了李林董事长半年工作会上的讲话，并结合自身岗位进行了交流发言。大家一致认为，李林董事长的讲话政治站位高，目标定位准，具有很强的针对性、指导性，为公司良性发展提供了根本遵循，也为下半年的工作指明了方向。接下来，大家要严格落实李林董事长的安排部署，发扬“螺丝钉”精神，奋勇争先，体现“小标件大作为”。
    围绕李林董事长工作会讲话要求，公司财务副总监刘林结合汽标公司实际，提出了下半年工作目标及措施，要求大家：一是锚定全年目标不放松，坚决完成全年目标；二是严格计划管理，全力以赴提升产能；三是多措并举实现“生产倍增”目标；四是坚决抓好珞璜二期项目；五是加强质量管控，减少质量损失；六是持续强化五降工作，降低财务风险和运行成本；七是持续安全生产严管态势，确保实现安全“五无一少”目标。下半年，汽标公司要确保各项工作落到细处、干在实处、见到成效，坚决完成 2023年全年目标任务，为实现公司“十一增”作重要支撑！