6月6日上午，公司在双福基地六楼会议室召开6月经济运行会，公司党委副书记、总经理陈小飞主持会议。
        会上，经济运行部负责人通报了公司5月运行、质量等工作完成情况并对6月重点工作进行安排。公司财务副总监刘林结合分管工作进行工作布置。
        陈小飞总经理肯定了5月工作并对6月工作布置：一是5月公司上下齐心协力、新增订单、营业收入、利润总额等主要经济指标基本完成了月度目标，为公司实现“双过半”打下了基础；二是全面抓好6月生产经营工作：1. 全力冲刺“双过半”目标；2. 重标厂分公司以重点客户资金回笼为重点全员收款，同时抓好原材料储备工作，做好重要客户有效订单的落地，加速推进某客户小挖、起重产品的切换；3. 华展分公司确保本月活塞杆15万件以上产出，同时做好新客户开发、老客户的增量，技术、质量部门做好支撑确保新客户在本月实现批量供货。4. 汽标公司本月要做好重要客户安全库存工作，重点控制好重要客户的库存量；5. 销售分公司做好内配支撑工作以及新客户开发工作。6. 做好“迎峰度夏”准备工作，网带炉大功率设备抢时间做好在制品；7. 分（子）公司要如实报送质量数据，加强质量专检人员的考核、加强内部质量问题考核力度、加强外购品质量管控、加强包装检选职能的管控并落实质量提升专项工作，运行部坚持每月通报考核。