汽标公司  杨草青
    今天有幸代表先进单位在这里发言，感到由衷的高兴和自豪。荣获公司先进单位，既是对我们工作的肯定，更是对汽标公司的莫大鼓舞和鞭策。我们定当加倍努力，不负期望，百尺竿头，更上层楼！
    回首2022年，面对经济下行、高温限电、疫情反复等诸多不利因素，在李林董事长的坚强领导下，汽标全体干部员工拼搏奋斗，围绕“做强乘用车、做大商用车、做好消费品”的外抓市场目标，紧扣“做细成本控制、做强技术开发、做实质量提升、做到平安稳定”内强管理目标，坚定市场结构和产品结构调整，商用车市场完成销售收入同比增长7%，销售占比从16%提升至21%，实现逆势增长；重点大客户新增订单同比增长11%；消费品市场宜家实现批量供货和回款，逐步形成商用车、乘用车、消费品多元化市场。首次中标新能源底盘紧固件6个，中标车身、底盘紧固件200余个，产品结构实现由单一发动机紧固件向车身、底盘紧固件延伸，发动机紧固件占比由73%逐步降低至57%。新市场开拓步伐有力，成功开发5家新客户，中标新产品400余个，中标率从35%提升至54%。完成新品开发项目21项 269个。开发哑铃状销钉自动化冷镦成型、家居Z字型六角扳手折弯一次成型等新工艺、新技术7项，为2022年的市场开拓提供了坚强支撑。
     2023年冲锋的号角已吹响，汽标公司将紧紧围绕新增订单、销售收入、利润目标，坚持市场结构调整、产品结构调整、大客户战略，通过增程器项目拓展客户新能源车，实现新能源车市场突破；再发展一户千万级客户；加强技术对销售开发新客户和新产品的支撑，加强技术对生产现场支撑，及时解决生产中的技术难题。提高质量管理，减少质量损失。制定降本目标，细化成本核算，运行新建达克罗生产线，快速实现量产，达到自产增量，外协减量，大幅降低外协成本。
     新的一年，汽标公司全体员工将在李林董事长的坚强领导下，围绕市场抓营销，围绕计划抓产出，围绕支撑抓技术，围绕客户抓质量，围绕管理抓降本，围绕预防抓安全，以旺盛的精神风貌和饱满的工作热情，踔厉奋发，笃行不怠，为完成2023年目标而拼搏奋斗，为实现公司持续稳定发展作坚强支撑！