★继10月底华展分公司完成汽标电炉搬迁工作后，电炉进入线路铺设及电控柜安装阶段，在电炉生产厂家技术员指导下，设备维修人员克服疫情影响，全力配合施工方工作，完成电炉辅助设施安装调试。12月7日电炉平台搭建完成并开始烘炉，12月8日正式试生产，投入运行后将有效提升分公司退火产能，为生产保供奠定基础。
    ★12月7日，公司接到中国合格评定国家认可委员会通知，计划将于2023年1月14日至15日对公司检测中心实施实验室初次现场评审。针对评审标准及范围，公司组织相关部门，对实验室检测要求、环境要求、资料存档等相关工作进行安排，12月内完成审核前期全部准备，做好迎接现场评审准备。
    ★为改善人力资源结构，提升员工整体素质，11月下旬，人力资源部启动2022年工程类中级职称评审申报工作。本次职称评审首次采取线上申报方式，人力资源部按文件要求和视频培训课件，指导符合条件的工程技术人员进行个人信息注册，及时提交工作业绩及相关佐证资料。12月6日，公司2名技术人员顺利完成中级职称在线申报。
    ★12月，公司2022年报审计工作正式启动，今年由集团指定的重庆大信会计师事务所负责全公司年报审计工作，公司及所属企业按要求对前期账套数据采集、资产盘点、清理往来、对账等工作进行梳理和准备，确保2022年度决算审计顺利完成。
    ★按照公司总体安排，华展分公司组织库管、转运及其他员工，利用周末、晚上下班时间，加班加点，于 11 月 26 日全面完成原材料库搬迁。华展分公司利用此次原材料库房搬迁，重点强化了原材料库规范管理，一是对现有原材料规格型号全面清理，确保账卡物符合；二是对5号车间新库房原材料摆放，按照不同大小、规格，严格分区规范摆放，同时对所有库房原材料全部挂上标识牌，搬迁后5号车间原材料库材料堆码整齐，彻底改变原材料库房散乱的面貌，为公司整体工艺布局做好了支撑。
    ★按照集团党委《关于深刻吸取陈刚案教训深入开展警示教育的通知》要求，公司多层面多形式开展陈刚案“以案四说”警示教育，11月，公司党委会、纪委会分别组织学习了陈刚《忏悔书》；分（子）班子成员，财务部门、纪检审计部门负责人传签学习，共计28人次参与警示教育。通过开展陈刚案警示教育，使关键岗位人员受到一次生动而深刻的廉洁教育；切实加强党性修养，筑牢拒腐防变思想防线，守住纪律红线。公司将举一反三，聚焦制度、作风、监管等方面要求，深入推进全面从严治党，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”体制机制建设。
    ★在分（子）公司本部相关部门配合下，公司经济运行部于11月完成了“三体系”换证现场审核三个一般不符合项的整改提交，顺利通过“三体系”换证审核，取得认证。 
    ★11月，公司申报的“一种标准件磷化生产线”、“一种预校直拉拔装置”2项实用新型专利获得国家知识产权局专利授权。公司累计获得专利52项，其中发明专利4项，实用新型专利48项。
    ★疫情封控期间，进入双福货运车辆实行限额报备管理。为确保产品及时发运，重标厂分公司克服困难，每天提前对接进厂车辆，落实驾驶员“两码一证”，协助办理车辆出入手续，确保了货运车辆顺利进出双福基地。封控期间，分公司共计完成发货1075吨、配货480吨。同时，分公司仓储物流科加班加点，全面清理库存产品，确保账实相符，进一步提高配货效率。