——记坚守岗位的重标人（十）
    11月23日，公司党委书记、董事长李林主持召开视频会议，部署公司当前重点工作。公司班子成员和全体中层管理人员参加会议。
    李林董事长首先向坚守在双福基地和珞璜基地封闭生产的干部职工表示亲切慰问，对大家克服困难，辛勤工作，全力保产保销给予充分肯定。
    会上，本部各部门和各分（子）公司负责人分别汇报了各自的疫情应对举措、当前重点工作、本月经营情况及12月工作计划。
    在公司班子成员就分管工作提出相关要求后，李林董事长就下一步工作做了部署。
    一是公司上下要深入学习贯彻党的二十大精神，坚决落实重庆市政府和属地政府防疫要求，认真落实疫情封闭生产各项规定。要坚定任务目标不动摇，陈小飞总经理负责双福基地，刘林副总监负责珞璜基地，全力做好封闭生产疫情防控、生产运行；安全环保的重点区域必须责任到人、管理到位。郝梅副书记负责做好生活物资保障、防疫措施落地。
    二是要善作善成，确保目标任务的完成。11月经营预计关门指标与月度目标有较大差距，既有疫情影响的客观实际，但也暴露出前期统筹不力的问题，希望大家要认真反思、汲取教训，做好补救，把接下来的工作干实干好。
    三是要做好当前生产保供。要细致生产日进度管理，以每天工作量完成决定作息时间；严格以销定产、以产定购，既要防止为生产而生产，又要防止因准备不足不能及时保供。
    四是收好官、起好步。确保实现本月销售收入，力争不亏损，要以12月补足目标的完成，确保公司全年“十连增”目标；要对照年度目标责任书，找准差距、补欠提速；加快推进“十个如何”问题清单整改、工时定额优化、技术创新等专项工作；同时要提前谋划好明年工作，确保起好步。
    李董最后强调，公司“十连增”不是敲锣打鼓、轻轻松松就能实现，现在正是攻坚的关键时期，公司两级干部要带头保持高昂斗志，把精力集中到工作上，争分夺秒，清单式工作，全力以赴把疫情损失夺回来，确保完成全年各项目标任务。