——记可爱可敬坚守岗位的重标人（九）
    11月22日，牵动人心的重庆疫情歼灭战处于胶着状态，面对更加严格的封控管理，公司全体干部员工坚决贯彻落实市政府和属地政府管控要求，全力以赴百日攻坚。在这场“抗疫情、保市场、保目标”攻坚战中，战斗在市场第一线的销售员们面对无法离渝出差，无法现场与客户沟通的困境，坚决落实李林董事长“销售不停歇”要求，全线开启“云”办公模式，秉承“盯得紧、服务勤，思路广、响应快”，千方百计稳客户、拿订单、收货款，以实际行动全力保障市场稳定。

    ★重标厂分公司
    重标厂 7 名销售员在总经理、销售副总带领下，紧紧围绕营销目标，每天梳理订单、收入、回款情况，及时调整营销对策，努力确保 11、12 月重点客户新开标项目中标率 100%。5 名居家办公营销员，通过电话、微信线上与客户保持密切沟通，主动跟进客户需求，积极协调老款催收和发票挂账，为后续收款打好基础。驻厂销售员一方面做好产品发运，另一方面代不能到厂的销售员开具质保书、送货单、产品数据录入等，做到能发尽发。分公司始终坚持大客户战略，紧盯中字头客户 2023 年需求，抓住疫情封控管理“暂停期”，组织销售、技术、生产人员，对时代新材等重点客户 2023 年拟投标产品展开技术探讨、工艺验证、成本核算，精心制作年投标书，争取多拿订单、扩大市场份额。
    ★汽标公司
    汽标公司营销团队努力做好线上线下服务。2 名驻厂销售员全力做好产品配送、客户急件协调，代无法到厂销售员跟进产品进度、保供发货；3 名居家销售员则通过电话、微信、邮件等与客户保持紧密联系，主动配合客户防疫政策落实、保供情况报备，及时反馈了解的客户需求。同时，启动 2023 年客户市场新品投标准备等，确保市场取得新突破。
    ★华展分公司
    华展分公司销售团队 4 名人员坚持居家不停线，围绕月度目标，定期梳理订单、回款、收入情况，保持客户电话、微信联系，及时了解生产进度，下达销售计划，做好产品发运。积极主动跟进客户产品增量进度，确保 2023 年订单；关注新品样品试制进展，为进入新市场做好前期工作。
    ★销售分公司
    销售分公司虽只有总经理驻守现场，但销售联线不停歇。3名居家销售员每天网络、电话、微信保持和客户的联系，了解客户单位复工情况，全力维系好客情关系。分公司总经理统筹做好订单争取、产品配送、货款催收等工作，多渠道了解客户 2023年订单需求信息，争取取得新突破；与重点客户商谈 2023 年合同及价格，力争营销取得新佳绩。
    65个规格！
    500多万件！
    一工厂、二工厂、四工厂......
    中心城区 ！
    11月21日下午5时，汽标公司市场营销科接到紧急通知，客户将储备3天的应急库存，需连夜将65个规格品种的产品发送到指定库房。接到指令，组织工作立即展开，仓储物流科13名在岗员工全员加班、各司其职，选的选、装的装、贴的贴、运的运，3个小时完成10余吨、500余万件产品紧急装箱、贴标签、装车任务。晚上8时左右，三辆满载产品的货车准时从珞璜生产基地出发，深夜10点半到达客户库房，在5个小时内按照客户要求完成货物紧急配送，确保了产品及时交付。