会上，公司党委副书记、总经理杨成友作了《上半年经济运行及重标厂、华展工作报告》，党委副书记、纪委书记郝梅作了《上半年党建及综合工作报告》，党委委员、副总经理陈小飞作了《上半年规划及汽标公司工作报告》，财务副总监刘林作了《上半年财务及销售分公司工作报告》。报告总结了上半年各条块工作，部署了下半年的目标措施。 
        李林董事长作了重要讲话。他首先传达了机电集团和零部件产业集团2022年半年工作会精神以及国荣董事长重要讲话要求，提炼总结了公司上半年取得的11个亮点，即：经营业绩持续向好、分（子）公司支撑有力、“十个如何”讨论扎实开展、三级干部担当有为、市场亮点提振人心、生产保供坚实有力、技术创新取得实效、实现安全稳定平安、规范管理得到提升、政治巡察信心十足、民生实事持续推进，分析了6个方面存在的问题和不足，重点部署安排了下半年公司工作目标和任务。要求全司干部职工：一要立志“小标件、大作为”，坚定信心，争硬气、当标杆；二要超额完成全年经营目标任务，确保实现公司“十连增”；三要支撑有力，分（子）公司全力以赴完成年度目标任务；四要坚持党建引领，发挥党委“把管保”，强化干部担当作为；五要完成政治巡察和“十个如何”大讨论问题清单“两个整改”；六要加强规范管理，提高工作责任心；七要乘势而为，全力扩大四大核心板块大客户主力市场；八要全面生产支撑，确保产品按期交付率达到90%；九要坚持安全严管，确保安全“五无一少”；十要铁腕抓好质量，促进质量效益提升；十一要扎实做好“降本、降费、降应收、降库存、降应付”，实现“五降”目标；十二要加快重点技改项目推进，夯实规划发展基础；十三要督促干部多学多思多总结，强树事业心，解决本领恐慌；十四要做好改革发展稳定，加快公司实体化建设；十五要加强宣传引导，弘扬正能量，提振精气神。
        李董号召全司干部职工要认真贯彻落实“五围绕五抓”工作要求，严格执行“三统一、一保障”，高质量高标准完成全年目标任务，以实现公司“十连增”的新佳绩，勇当零部件产业集团坚强支撑，为“千亿机电”高质量发展做贡献，以优异成绩向党的二十大献礼。         会议同时召开了“以案四说”警示教育会。         公司班子成员、本部全体管理人员、分（子）公司中层以上管理人员共49人参会。