7月8日上午8:40，公司在双福基地六楼会议室召开7月经济运行（产品质量）会，会议由公司总经理杨成友主持。公司两级班子成员，所属分（子）公司市场营销、生产制造、质量等部门负责人，本部各部（室）负责人参加会议。
       会上，公司经济运行部负责人通报了公司6月经济运行、产品质量等工作情况，对7月重点工作进行了安排。
       杨成友总经理讲话指出，2022年上半年，全司在李林董事长的坚强领导下，齐心协力、攻坚克难，新增订单、营业收入、利润总额等主要经济指标的年度目标完成率均超过50%，公司圆满实现半年“超过半”目标！他要求：一是各分（子）公司要全力抢抓订单、催收货款、生产保供，确保完成7月经营指标；二是抓好产前准备，做好原材料低价位时的储备工作，梳理并补齐模具差缺；三是解决好外购配套产品和工序外协瓶颈；四是要安排好达克罗、红镦、冷镦的二班，减少7月、8月尖峰时段的用电量；五是要严格按照“三按”管控好产品质量；六是按进度开展好QCC网上的知识大赛和QCC决赛。