4月8日上午8：40，公司在双福基地六楼会议室召开了4月经济运行（产品质量）会。公司两级班子成员，所属企业市场营销、生产制造、质量等部门负责人，本部各部（室）负责人、办公室、党群部人员参加会议。
        会上，相关人员通报了公司3月经济运行、产品质量等工作完成情况并对4月重点工作进行安排。
        李林董事长对全体员工拼搏奋进，圆满实现首季“开门红”给予肯定，并对二季度工作进行部署：一是确保完成年度目标。二是在市场方面，重标厂分公司要紧抓重点项目，同时做好工程机械、钢结构、风电的项目招投标；风电行业今年争取收入上亿；钢结构行业，以重要客户为跟进点，用好用足公司冷镦机。三是生产方面，要以项目为立足点，形成自己的生产计划；做好采购的支撑问题，按制度文件对采购、外协、仓储进行管理；各分（子）公司的钢材直购比例在上半年要达到80%，下半年达到90%。四是4月要统一制定公司产品出厂资料。五是对公司应收、应付账款和库存问题进行统计并及时预警。
        董事长要求各级干部以责任为导向，结合“千亿机电”主题活动，保持定力、专注发展、真抓实干，满足客户要求，奋力确保“双过半”。