4月8日上午8:40,公司在双福基地六楼会议室召开了4月经济运行(产品质量)会。公司两级班子成员,所属企业市场营销、生产制造、质量等部门负责人,本部各部(室)负责人、办公室、党群部人员参加会议。
会上,相关人员通报了公司3月经济运行、产品质量等工作完成情况并对4月重点工作进行安排。
李林董事长对全体员工拼搏奋进,圆满实现首季“开门红”给予肯定,并对二季度工作进行部署:一是确保完成年度目标。二是在市场方面,重标厂分公司要紧抓重点项目,同时做好工程机械、钢结构、风电的项目招投标;风电行业今年争取收入上亿;钢结构行业,以重要客户为跟进点,用好用足公司冷镦机。三是生产方面,要以项目为立足点,形成自己的生产计划;做好采购的支撑问题,按制度文件对采购、外协、仓储进行管理;各分(子)公司的钢材直购比例在上半年要达到80%,下半年达到90%。四是4月要统一制定公司产品出厂资料。五是对公司应收、应付账款和库存问题进行统计并及时预警。
董事长要求各级干部以责任为导向,结合“千亿机电”主题活动,保持定力、专注发展、真抓实干,满足客户要求,奋力确保“双过半”。



