4月11日下午18:15，重标厂分公司组织19名中层及以上管理人员、骨干员工围绕“十个如何”之问认真查摆问题和不足，扎实推进“锚定千亿机电 奋进新征程”主题活动。
        会上，大家结合年度目标任务、核心竞争力、客户结构、人才建设、管理提升、干部提升、风险防控等方面，聚焦问题清单，逐条逐项认真对照检查。通过对照查摆，大家理清了思路，凝聚了共识，形成了问题和不足清单，拟定了整改措施，进一步激发争当公司“排头兵”的坚定信心和决心。
        公司总经理杨成友主持会议并作了总结讲话。他要求大家要以“昼无为、夜难寐”的昂扬斗志，团结拼搏、锐意进取，勇于直面存在的问题，以“钉钉子”精神扎实做好问题整改；要以主题活动为契机，坚决抓好目标责任落实，将主题活动的成效转化为推动分公司发展的强大动力，以实现“双过半”和超额完成年度经营任务目标的业绩，助力公司实现连续10年的稳定增长，勇当零部件产业集团的坚强支撑，为“千亿机电”高质量发展作贡献！