今天我作为先进个人代表在这里发言，感到无比的荣幸和激动。我们在工作中所取得的成绩，是领导以身作则、以上率下榜样引领的结果，是同事们相互帮助，团结奋斗的结果。成绩和荣誉属于为公司做出贡献的每一个团队和每位员工。
        2021年5月，我从仓储物流到生产调度科，负责生产安排。在这7个月里，在大家共同努力下，面对严峻保供压力，人员缺乏、产能矛盾突出等诸多问题，我和同事们迎难而上，2021年，我们完成产值同比增长8.9％，其中自产产值同比增长4.9％；外购产值同比增长20.3％。销售项目完成率从最低时的23%，11、12月达到了72%，达到及格线上水平。
        成绩取得的背后，是我们坚定执行李林董事长“自产多量、外协扩量、技术促量、技改增量”要求的结果，是各车间、部门通力合作，攻坚克难、全力保供，努力达成生产快速反应的强烈责任心。为满足用户需要，我们与销售及时对接、充分沟通，按项目排产、缩短生产周期，保质保量按期交货。为大幅提高生产效率，我们认真执行生产流程再造，坚持以周促月、以月保季、以季保年，做好月计划、周计划、必保计划编制，并坚决贯彻实施。各车间按照“摆放有序、通道畅通、干净整洁”要求，加强生产现场定置管理，现场管理水平大幅提高，基本达到“5S”管理标准。我们坚决贯彻集团和公司的部署，强化全员安全生产认识，提高安全生产质量水平和防范事故能力，有效控制各类事故的发生，工伤事故较之去年有了明显的减少，未发生较大工伤事故，保证了安全生产。
        2022年，重标厂经营目标已明确。面对繁重的生产任务，我会一如既往珍惜公司良性发展的良好时机，珍惜领导对我的期望信任，把压力转化为工作强大动力，在分公司领导带领下，与同事们一起积极努力，奋勇拼搏，加强自主管理的意识，勇于开拓创新，履行好自己的岗位职责，全力做好生产组织管理，努力完成各项经营指标，为完成分公司全年目标任务，为实现公司连续10年稳定增长做出应有的贡献。