3月7日上午9：00，公司在双福基地六楼会议室召开2022年度安全三项管理工作会，公司党委书记、董事长李林出席会议并提出工作要求，副总经理陈小飞主持会议。
        会上，杨成友总经理作了公司2022年安全三项管理工作报告，总结了2021年公司安全三项管理工作情况及存在的主要问题，提出了2022年目标和主要任务。
         李林董事长传达了机电集团和零部件产业集团2022年三项管理工作会精神，肯定了公司2021年安全三项管理工作取得的成绩，并对2022年公司三项管理工作提出6大方面工作要求：一是要确保2022年安全“五无一少”目标。二是公司三级管理人员认真履行安全主体责任和“一岗双责”，加强安全三项管理和各项法律法规的学习。三要强化安全日常严管态势。四要加强安全教育培训。五要做好环保合规。六要抓好重点工作：一是强化吊装作业管理，严格执行行车“十不吊”；二是规范车间电源线路、设备接地线规范连接，禁止在生产现场使用移动插线板；三是双福基地新建危化品和危废暂存间规范储存；四是加强劳保用品管理，回转体设备禁止戴手套操作；五是完善现场防暑降温设备设施；六是加强租赁户和四标厂家属区安全监管；七是按照“通道畅通、摆放有序、干净整洁”12字标准做好现场定置管理，持续提升管理水平。
        李林董事长最后强调，安全稳定是企业最大的基础，是效益。2022年，公司安全工作要再创佳绩，为圆满实现2022年各项目标任务作坚强支撑。 
        公司班子成员，本部部（室）负责人，各分（子）公司主要负责人、分管负责人及相关人员参加会议。