2月10日下午，汽标公司在 206 会议室组织专题学习了李林董事长在 2022 年度工作会上的重要讲话，公司副总经理兼汽标公司总经理陈小飞主持会议，汽标公司中层以上管理人员、党员、班组长、骨干员工共计 36 人参会。
        会上首先学习了李董在零部件产业集团 2022 年工作会上的讲话，重点学习了李董在公司工作会上的讲话，大家对在以李林董事长为首的公司班子坚强领导下，公司连续9年来的稳定增长佳绩，倍感骄傲和自豪，对公司未来的发展更加充满信心，纷纷表示，将倍加珍惜公司的关心和支持，坚定信心、团结齐心、攻坚克难，立足岗位坚定做好本职工作。
       围绕李林董事长讲话提出的八个方面问题和十个目标的工作要求，公司副总经理兼汽标公司总经理陈小飞认真剖析汽标公司存在问题，提出了汽标公司 2022 年“抓市场拓展扩规模，抓成本管控出效益，抓技术进步谋发展”的总体工作思路，向各部门下达了 2022 年工作目标，要求各部门以目标为导向，签订目标责任书，建章建制，对标对表，做到用制度管人，用流程管事。会议要求参会党员、骨干员工在各自岗位上要发挥好带头作用，主动作为敢担当，汽标公司全体职工要迎难而上、奋勇拼搏，坚决打赢汽标二次创业的攻坚战，坚决完成首季开门红、超额完成全年目标任务，做公司连续十年稳定发展的重要支撑。