2月8日上午，公司在双福基地六楼会议室召开2月经济运行（产品质量）会。会上相关负责人通报1月工作情况并对2月重点工作进行安排。
        公司副总经理陈小飞结合分管工作进行了工作布置。公司总经理杨成友从生产经营、质量工作方面作了讲话：一是在李林董事长的坚强领导下，公司上下一心，基本实现首月“开门红”。二是各分（子）公司要清醒认识到当前新增订单不足的突出问题。三是各分（子）公司主要负责人要全力跑市场，主动出击市场，千方百计抢订单。四是各分（子）公司要严格执行废旧物资处置相关规定，每季度与公开招投标中标单位签订合同，每月开具发票。运行部在每季度最后一个月完成招投标工作，做好台账，监督交收过程。五是各分（子）公司要继续做好钢材钢厂直购，做好市场预判和采购计划，逐步提高直购比例，一季度后直供率达到80%以上。六是运行部本月要完成“三体系”文件的修订、2022年度质量十大举措和十大质量攻关项目的拟定，同时加强合格品入库管理的抽查。