10月8日下午，公司在双福基地六楼会议室召开10月经济运行（产品质量）会，相关责任人通报了9月工作情况及10月重点工作安排；公司财务负责人刘林通报了“三降”工作情况。总经理杨成友、副总经理陈小飞结合分管工作进行了工作布置。
        李林董事长对公司完成9月既定经营目标给予肯定。他指出，国庆节期间大家加班加点，坚守岗位忙生产、保市场、检修设备，体现了公司的战斗力和凝聚力，为超额完成全年任务目标提供了支撑。针对当期重点工作，李董强调，一是“大战一百天”超额完成全年目标，围绕提升经营质量，四季度重点做好“三降”工作；二是汽标厂10月份确保达成营业收入目标，按时完成安全标准化重新创建；三是本月完成公司“三体系”内审工作；四是发挥好技改设备的生产效能；五是提前筹划明年工作，为11月召开公司营销工作会做好准备。
        李林董事长要求大家要紧盯目标任务，鼓足干劲，抢抓有效工期，全力以赴完成月度经营目标，为公司实现连续9年稳定发展做贡献！