9月9日上午，公司在双福基地六楼会议室召开9月经济运行、产品质量会，相关负责人通报了8月工作情况并对9月重点工作进行安排。公司副总经理陈小飞、总经理杨成友结合分管工作进行工作布置。
        李林对全司职工辛勤付出取得的成绩表示肯定。他指出，8月份，公司上下齐心协力，双福基地克服月初疫情管控影响，干部职工加班加点夺回损失，8月公司产量逆势上扬，销售收入实现增长，为超额完成全年目标奠定了基础。针对当期重点工作，李董要求，一是汽标公司宜家项目开发取得实质性进展，进入宜家供应商体系，这是汽标公司迈向中高端市场的有利机会，也是公司的战略调整方向，汽标公司务必做好宜家产品批量自制。二是华展分公司销售预测计划推进取得实效，分公司总经理要牵头持续推进，逐步实现销售预测计划从提前10天延长至一个月，把预测准确率与销售员薪酬挂钩。三是强化各分子公司质量主体责任意识，3个所属企业总经理要肩负起主要负责人职责，规范不合格品处置管理，认真执行退货管理制度，确保质量数据真实准确。四是抓好专项工作：汽标公司安全标准化二级资质创建；推进ERP项目；双福基地信息化前期准备；重标厂分公司技改项目推进；提前做好国庆节设备检修和安全隐患整改计划。五是各分子公司加强应收账款和存货管理，制定销售员应收账款催收计划，高度重视非正常增长。
        李林董事长强调，现阶段各分子公司要重点抓好“以月保季、以季保年”，确保完成公司下达的9月经营目标，为提前2个月完成全年经营目标做好坚强支撑。