今年是公司第二个质量年，李林董事长在年初工作会上明确提出“十大质量攻关项目”、创品牌要求，华展分公司坚定按照李林董事长定位的“质量先行，内配质量继续攻关”要求，持续改善提升质量水平。
        针对过去不良生产工序“皂化”问题，分公司进行原因分析并制定整改对策，对皂化池液油脂度进行量化管控，通过多方咨询了解、学习，改变了油脂度的检测方法，由原来每天按比例进行添加，改为油脂度值控制性添加，在每天下班前取液检测油脂度值，使数据调控更精准。生产过程中，在每天开班（磷皂化液浓度值上限）时指导操作工按日生产计划先做退火光丝、再做放坯光丝，保证成品丝磷皂化表面质量，也满足在制品表面质量。
       系列质量提升改善措施取得良好效果。据客户市场反馈信息，由华展分公司改制的磷皂化丝外观质量明显提高，操作工由原来的被迫选用到现在抢着优先使用，得到同行好评。同时，由于量化控制油脂度，制造成本还得到降低，预计每月可节约3000元，实现质量提升与成本降低“双赢”。