7月30日，双福地区确诊两例新冠病例，江津区政府立即对双福片区实行严格的封闭管理，严禁人员车辆进出。
       积极应对，急如星火，迅速进入防疫“战时”状态。
       疫情就是命令，防控就是责任。在接到园区封闭管理通知后，住在双福生产基地的公司办公室主任何翊、重标厂分公司总经理刘江、华展分公司总经理陈波、重标厂分公司副总经理吴宁等4名党员干部迅急组成防疫工作组，按照公司防疫措施，快速进入疫情防控“战时”状态。上午7:20时，他们第一时间向李林董事长报告了地区封闭情况，根据李董指示通知通勤车辆返程，核查已到厂职工身体状况，并落实口罩发放、公共区域消杀、入厂人员及车辆健康码、行程核查等防疫防控措施。30日晚上10:30时，按照园区安排，组织在厂60名员工进行了第一次核酸检测，晚上11:00第一次核酸检测完成。在公司有序组织下，7月31日，住双福地区以外共214名员工按要求自行前往医院完成第一次核酸检测。
       从7月31日—8月6日，在四十多度的烈日下，以党员为主体的公司防疫先锋队始终战斗在疫情防控的第一线，严把门禁关，对所有进出基地的车辆、人员查验健康码、行程码、测温、消毒、登记，构筑起疫情联防联控的严密防线。
       谋定快动，与时间赛跑，锻造组织应变力。
       随着双福封闭而至的是基地生产组织、产品发运被迫停摆，“人手告急”“原辅料告急”“后勤物资告急”……面对新冠疫情和高温酷暑双重挑战，工作小组多方协调，组织住基地8名员工，见招拆招，精准施策，一系列应急举措迅急展开。针对人手不足造成的部分工序无法开工，重标厂分公司、华展分公司打破工种界限、单位界限，员工们哪里需要支援哪里，一人多岗、无缝衔接包装、下料、热处理等工序，疫情期间，留守职工无一人请假。住双福本地的职工得知允许进出基地后，主动申请到岗支援，大家全力以赴，确保防疫保产两不误。为应对原辅料短缺，重标厂分公司多方联系协调，想办法原辅料替代，在双福园区紧急调拨664公斤甲醇，确保热处理生产不停线。华展分公司退火所需氮气因管控不能进入双福，8月4号退火炉被迫停线，3名退火工就去支援重标厂的产品包装。双福片区全线封控导致肉菜供应紧张，公司办前往各大超市抢购食材，想方设法解决生产一线后顾之忧，为员工们贴心熬制绿豆汤等防暑饮品，作防疫生产前线最坚强的后盾。
       在疫情严控的七天中，双福基地没有一天停产。重标厂分公司到岗员工累计252人次，达克罗产出48吨，包装产品61吨，热处理产品110吨；华展分公司到岗员工累计84人次，拉丝产出100吨，原材料退火92吨，酸洗产出130吨，大家用双手、汗水保障了双福生产基地抗疫生产不停线。
       众志成城，攻坚克难，锻造坚韧不拔重标精神。
       疾风知劲草，烈火见真金！疫情危急关头，封锁区外公司班子靠前指挥，在离双福最近的珞璜基地现场办公。公司经济运行部、安全环保部、规划发展部、党群工作部、人力资源部、资产财务部等业务部门把办公室搬到了珞璜，公司整体工作并未因疫情严控而停滞。为确保工作流程畅通无阻，人力资源部部长熊仁兵在接近45度高温下徒步近4公里，在封控边界与公司办完成公章交接，保障各项申报工作的顺利推进。销售分公司改内部循环为外部循环，在四标厂设点销售，七天发出35万元产品，保证了重点客户急需。公司办密切关注疫情防控态势，每天到双福几个出入口实地了解管制状况，为公司应对疫情提供依据……
       8月6日下午3点过，双福基地放开管控。8月7日星期六上午8:30前，住双福区外214名员工返厂上班，返岗率80%，返厂员工全力投入生产中，加班加点誓把疫情影响降到最小。
       人无精神则不立。在突如其来的疫情面前，重标人身上所展现的精诚团结、顾全大局、迎难而上，充分展示了紧固文化的强大凝聚力、战斗力，展现了坚韧不拔的重标力量，这是我们最为宝贵的企业底缊和精神支柱，必将成为推动公司不断前行的强大动力！