近日，按集团监事会《关于开展上半年财务专项检查的通知》要求，公司监事会通过分析预算执行情况、现场查看会计凭证、面对面沟通、询问等多种方式，对公司财务合规性、全面预算执行、三降工作开展专项检查，针对存在的问题，向经营层提出建议意见：一是进一步调整市场结构，增强抗风险能力；二是优化供应商队伍，节省外购、外协成本；三是加快技改投入，降低人工成本，减少外协费用；四是提高合同质量，从源头控制应收账款增长；五是严格以销定产、以销定采，及时处理呆滞库存，收回资金，降低库存。