3月6日上午，公司在双福基地六楼会议室召开3月经济运行（产品质量）会，相关负责人通报了2月工作情况并对3月重点工作进行安排。公司财务总监张代林、副总经理陈小飞分别就降本和质量工作进行了安排布置。
    李林董事长肯定了公司2月取得的经营业绩，新增订单、营业收入、产值产量同比明显提升，整体完成较好。他要求：一是全力以赴达成3月经营目标；二是乘势而上抓好市场攻坚工作，抢抓订单为“双过半”打牢基础；三是技质部按照攻关效果重新梳理公司十大质量攻关项目；四是从4月开始在经济运行会上通报销售项目完成率指标和降本管理情况。
    李董最后强调各分（子）公司须严格遵照“说实话、干实事、求实效”原则，坚定不移抓好生产经营、抓实技术创新和重点市场项目，进一步提高公司产品竞争力和市场竞争力，推进公司持续稳定发展。